Simulasi Perancangan Ulang Logo PLN

Billy Alexander; Albertus Moeljo Rahardjo; Regina Susanto; Brian Alvin Hananto

doi:10.38010/deskomvis.v2i1.26

Authors

Billy Alexander Universitas Pelita Harapan
Albertus Moeljo Rahardjo Universitas Pelita Harapan
Regina Susanto Universitas Pelita Harapan
Brian Alvin Hananto Universitas Pelita Harapan

DOI:

https://doi.org/10.38010/deskomvis.v2i1.26

Keywords:

Perancangan Ulang, Logo PLN, Desain Grafis

Abstract

Artikel ini membahas mengenai simulasi perancangan ulang logo PLN yang dilakukan oleh penulis. Latar belakang dalam perancangan ulang logo tersebut didapatkan berdasarkan penjabaran terhadap permasalahan-permasalahan desain komunikasi visual yang ditemukan pada logo tersebut, yaitu kurang representatif terhadap nilai-nilai dan arahan baru yang dimiliki oleh PLN dan juga kualitas formal dari logo yang terlihat kuno ketika dibangingkan logo-logo BUMN lainnya. Berdasarkan permasalahan tersebut, penulis melakukan simulasi perancangan ulang dengan menggunakan metodologi desain Eric Karjaluoto. Tahapan yang dilalui penulis adalah pembuatan moodboard, sketsa kasar, perancangan alternatif logo secara digital, dan evaluasi untuk melihat hasil perancangan yang dilakukan. Dari tiga alternatif yang dihasilkan, 42% responden memilih alternatif logo pertama sebagai logo terbaik; dan dari ketiga alternatif tersebut, 92% responden menilai logo-logo tersebut representatif terhadap nilai-nilai PLN. Proses perancangan ini memang bersifat simulatif, namun penulis berharap artikel ini dapat menjadi referensi mengenai proses perancangan sebuah logo dan juga dapat menjadi referensi mengenai mengapa logo PLN yang digunakan ini membutuhkan perubahan atau peremajaan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

“Company Profile Perusahaan Listrik Negara PT PLN (Persero).” 2021. https://web.pln.co.id/statics/uploads/2021/01/PLN_Compro_2019_21x28_5_210121.pdf.

Jurnal Energi Media Komunikasi Kementerian Energi Dan Sumber Daya Mineral. 2016a. “Mengarusutamakan EBT Sebagai Energi Masa Depan,” 2016. https://www.esdm.go.id/assets/media/content/FIX2_Jurnal_Energi_Edisi_2_17112016(1).pdf.

———. 2016b. “Mitra Direktorat Jenderal Ketenagalistrikan,” 2016. https://www.esdm.go.id/assets/media/content/FIX2_Jurnal_Energi_Edisi_2_17112016(1).pdf.

———. 2016c. “Rencana Strategis Ditjen EBTKE,” 2016. https://www.esdm.go.id/assets/media/content/FIX2_Jurnal_Energi_Edisi_2_17112016(1).pdf.

Karjaluoto, Eric. 2013. The Design Method: A Philosophy and Process for Functional Visual Communication. San Francisco: New Riders Publishing.

Martin, Bella, and Bruce Hanington. 2012. Universal Methods of Design: 100 Ways to Research Complex Problems, Develop Innovative Ideas, and Design Effective Solutions. Massachusetts: Rockport Publisher.

“Pengembangan EBT: Capaian Dan Dampaknya Terhadap Ekonomi Dan Lingkungan.” 2020. https://berkas.dpr.go.id/puskajianggaran/analisis-ringkas-cepat/public-file/analisis-ringkas-cepat-public-23.pdf.

Rahmat, Riyandi. 2015. “Energi Untuk Kehidupan.” Indonesia Environment & Energy Center. 2015. https://environment-indonesia.com/energi-untuk-kehidupan/.

Sugiyono. 2007. Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, Dan R&D. Bandung: Alfabeta.